Phú Thọ thu hút doanh nghiệp Nhật Bản với vị trí chiến lược, hạ tầng hoàn thiện và môi trường đầu tư minh bạch. Honda Việt Nam là điển hình với tỷ lệ nội địa hóa cao và phát triển bền vững. Phú Thọ đưa ra nhiều chính sách ưu đãi, cải cách hành chính để thuận lợi cho nhà đầu tư.
Các doanh nghiệp thời trang quy mô nhỏ và siêu nhỏ (DNNVSN) tại Việt Nam đang tích cực kết hợp di sản văn hóa với đổi mới bền vững để tạo ra sản phẩm mang bản sắc địa phương và giá trị đương đại. Tuy nhiên, để phát triển nền kinh tế sáng tạo, cần chính sách hỗ trợ về giáo dục thời trang, đầu tư không gian công cộng, và cải cách hành chính, tài chính. Với điều kiện và chính sách phù hợp, DNNVSN có thể đóng vai trò nòng cốt trong việc xây dựng nền kinh tế sáng tạo đậm bản sắc văn hóa, hướng tới sự bền vững và tạo ra hệ sinh thái thời trang mới.
Kế hoạch Cải cách hành chính năm 2023 tập trung vào 4 mục tiêu chính, gồm:
– Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý của bộ máy nhà nước
– Cải thiện môi trường kinh doanh
– Nâng cao chất lượng phục vụ người dân
– Tăng cường trách nhiệm giải trình của cơ quan nhà nước.
Bộ Nội vụ yêu cầu các bộ, ngành, địa phương rà soát, cập nhật dữ liệu cán bộ theo mô hình tổ chức mới trước 15/8, lựa chọn phần mềm quản lý cán bộ và hợp nhất các hệ thống dữ liệu đảm bảo “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”. Trước ngày 20/7, cơ quan sẽ thông báo kết quả lựa chọn phần mềm quản lý cán bộ về Bộ Nội vụ để phối hợp triển khai theo kịch bản phù hợp.
TAND khu vực 3 – Thanh Hóa ổn định tổ chức và chuyên môn sau sáp nhập. Đại hội Chi bộ tạo động lực kiện toàn bộ máy, phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng. Đơn vị đang đẩy mạnh thực hiện Kế hoạch số 19 về đợt cao điểm “90 ngày đêm làm sạch dữ liệu hôn nhân” và cải cách thủ tục hành chính.
Hà Nội triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông tại Bộ phận một cửa và Cổng Dịch vụ công quốc gia, lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp là trung tâm. Kế hoạch chi tiết đã được xác định, trách nhiệm cụ thể phân định cho từng cơ quan, đơn vị. Trong đó, Hà Nội chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin, đào tạo cho cán bộ, công chức, viên chức và nhân viên bưu điện tại các Điểm phục vụ hành chính công.
Luật Cán bộ, công chức sửa đổi đổi mới cơ chế quản lý công chức từ ngạch sang vị trí việc làm, cải cách xếp loại và đánh giá công chức. Luật quy định 3 nhóm vị trí việc làm công chức và bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó sắp xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm.
Chi cục Hải quan khu vực VIII tập trung cải cách hành chính, nâng cao hiệu lực quản lý, tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu và phát triển kinh tế – xã hội. Đơn vị đã triển khai cải cách thủ tục hành chính và hiện đại hóa hải quan, hướng tới mục tiêu “4 giảm – 4 tăng”. Trong 6 tháng đầu năm 2025, Chi cục đã rà soát, đề xuất cắt giảm các mặt hàng và công bố thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp.
Bộ Công an cho biết 6 tháng đầu năm 2022, đã hoàn thành 55 nhiệm vụ với 10 kết quả nổi bật trong triển khai Đề án 06. Tuy nhiên, vẫn còn 3 điểm nghẽn chính: dữ liệu chưa đầy đủ, rời rạc và phân mảnh; các bộ, ngành chưa xây dựng nền tảng dùng chung; cung cấp dịch vụ công còn hạn chế. 6 tháng tới, sẽ tập trung vào 5 nội dung trọng tâm, rà soát thủ tục hành chính, triển khai giải pháp trả kết quả qua VNeID, sửa đổi quy trình nghiệp vụ.
Ông Lê Văn Thung là Chi cục trưởng Chi cục Hải quan khu vực XVIII, có trụ sở tại tỉnh Đồng Nai, phụ trách quản lý hải quan tại Đồng Nai và Bình Phước. Kể từ 1/7/2025, hải quan Việt Nam đã sắp xếp lại bộ máy và nhân sự của các chi cục hải quan theo mô hình chính quyền 2 cấp.
Văn phòng Chính phủ đặt mục tiêu đến năm 2026, ít nhất 95% người dân và doanh nghiệp hài lòng với dịch vụ số. Để thực hiện mục tiêu này, cần hoàn thiện thể chế, cơ chế để cung cấp dịch vụ công trực tuyến (DVCTT) toàn trình, gồm công nhận giá trị pháp lý của hồ sơ và kết quả giải quyết thủ tục hành chính (TTHC) điện tử, sử dụng giấy tờ điện tử thay thế giấy tờ giấy. Các bộ, ngành, địa phương phải hoàn thành và đưa vào khai thác các cơ sở dữ liệu (CSDL) quốc gia, dùng chung của cơ quan nhà nước (CQNN) để tự động điền thông tin vào biểu mẫu điện tử và cắt giảm thành phần hồ sơ.
Thanh Hóa đang triển khai chính quyền điện tử tại cấp xã nhằm xây dựng một nền hành chính hiện đại. Tập trung vào việc số hóa bộ máy hành chính cấp xã để nâng cao chất lượng phục vụ người dân, với đầu tư vào hạ tầng CNTT và hướng dẫn triển khai mô hình Trung tâm Phục vụ hành chính công.
Xã Dương Hòa chuẩn bị Đại hội Đảng bộ xã lần thứ nhất, nhiệm kỳ 2025-2030 sau hơn nửa tháng áp dụng mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Tình hình kinh tế – xã hội Tây Ninh 6 tháng đầu năm 2025 tích cực với GRDP tăng cao nhất vùng Nam và đứng thứ 7 cả nước. Giải ngân vốn đầu tư công đạt 46,66%, vượt mức trung bình cả nước. Văn hóa – xã hội được quan tâm, chuyển đổi số và cải cách hành chính có kết quả rõ ràng. Mục tiêu năm 2025: GRDP tăng 9-9,5%, tỷ lệ bảo hiểm y tế 95%, giảm 13,5% hộ nghèo.
Tỉnh Cà Mau đặt mục tiêu tăng ít nhất 3 bậc xếp hạng về cải cách hành chính, hài lòng với dịch vụ công và năng lực cạnh tranh năm 2025. Kế hoạch này bao gồm đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, cải thiện tỷ lệ sử dụng dịch vụ công trực tuyến, và kiện toàn tổ chức bộ máy. Tỉnh cũng đặt mục tiêu số hóa 100% kết quả giải quyết thủ tục hành chính cấp tỉnh và 95% cấp xã, giảm 5 cơ quan chuyên môn và tối thiểu 1,27% biên chế công chức và 2,05% biên chế sự nghiệp.