Đông Nam Á – Tapchidoanhnhan.com https://tapchidoanhnhan.com Kết nối doanh nhân, lan tỏa tri thức, nâng tầm giá trị Fri, 01 Aug 2025 13:02:42 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tapchidoanhnhan/2025/08/ceo.svg Đông Nam Á – Tapchidoanhnhan.com https://tapchidoanhnhan.com 32 32 Châu Á dẫn đầu xu hướng đầu tư tạo tác động toàn cầu https://tapchidoanhnhan.com/chau-a-dan-dau-xu-huong-dau-tu-tao-tac-dong-toan-cau/ Fri, 01 Aug 2025 13:02:35 +0000 https://tapchidoanhnhan.com/chau-a-dan-dau-xu-huong-dau-tu-tao-tac-dong-toan-cau/

Châu Á đang nổi lên như một trung tâm dẫn đầu trong lĩnh vực đầu tư tạo tác động, nơi các nhà đầu tư không chỉ tìm kiếm lợi nhuận tài chính mà còn mong muốn tạo ra tác động tích cực đến xã hội và môi trường. Hình thức đầu tư này đang ngày càng phổ biến khi các nhà đầu tư nhận thức được tầm quan trọng của việc sử dụng vốn để giải quyết các vấn đề thực tế của con người và trái đất.

Châu Á xoay trục chuỗi cung ứng trước sức ép thuế quan
Châu Á xoay trục chuỗi cung ứng trước sức ép thuế quan

Đặc biệt, tại châu Á, các lĩnh vực trọng điểm như giáo dục, năng lượng tái tạo, y tế và công nghệ thông tin – truyền thông đang nhận được sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư. Các tổ chức và văn phòng gia đình tại Singapore đang dẫn dắt xu hướng này, với nhiều sáng kiến và dự án được triển khai để thúc đẩy đầu tư tạo tác động.

Các công ty quản lý tài sản gia đình châu Á tìm thấy lợi nhuận hấp dẫn trong đầu tư tạo tác động
Các công ty quản lý tài sản gia đình châu Á tìm thấy lợi nhuận hấp dẫn trong đầu tư tạo tác động

Theo báo cáo của Mạng lưới Đầu tư Tạo tác động Toàn cầu (GIIN), quy mô tài sản cam kết cho đầu tư tạo tác động tại châu Á đang tăng mạnh. Đông Á đang là điểm sáng của khu vực, với 60% nhà đầu tư cho biết sẽ gia tăng phân bổ vốn trong năm tới. Sự thay đổi tích cực trong chính sách và hỗ trợ từ chính phủ cũng như vai trò ngày càng quan trọng của các văn phòng gia đình đang thúc đẩy tăng trưởng của đầu tư tạo tác động tại châu Á.

Các văn phòng gia đình tại châu Á đang tái đánh giá cách tiếp cận giá trị lâu dài cho di sản và thế hệ tương lai, trong đó đầu tư tạo tác động trở thành công cụ quan trọng. Ước tính mới nhất cho thấy hơn 2.000 tỷ đô la Singapore tài sản đầu tư tạo tác động đang lưu thông trên toàn cầu. Con số này không chỉ là một cột mốc quan trọng đối với phong trào đầu tư tạo tác động toàn cầu, mà còn là một lời kêu gọi hành động, để các nhà đầu tư cùng nhau huy động nguồn vốn, cải thiện sinh kế, cộng đồng và thế giới tự nhiên, tại châu Á và hơn thế nữa.

Đầu tư tạo tác động tại châu Á không chỉ đến từ quy mô dân số lớn và nhu cầu phát triển xã hội cấp thiết, mà còn từ sự chuyển mình mạnh mẽ của các nền kinh tế trong khu vực. Sự quan tâm ngày càng lớn từ các thế hệ kế thừa trong các gia đình doanh nghiệp châu Á cũng đang góp phần định hình lại cách tiếp cận đầu tư.

Khi những nhà lãnh đạo tương lai này nắm quyền định hướng tài chính, đầu tư tạo tác động sẽ không chỉ là lựa chọn thay thế, mà sẽ trở thành chuẩn mực trong cách tạo ra sự thịnh vượng gắn liền với phát triển bền vững. Điều này cho thấy một tương lai đầy hứa hẹn cho lĩnh vực đầu tư tạo tác động tại châu Á, và các nhà đầu tư đang mong chờ những cơ hội mới để tạo ra tác động tích cực.

]]>
Thị trường lao động Đông Nam Á biến động: Doanh nghiệp cần chiến lược lương thưởng mới https://tapchidoanhnhan.com/thi-truong-lao-dong-dong-nam-a-bien-dong-doanh-nghiep-can-chien-luoc-luong-thuong-moi/ Fri, 25 Jul 2025 12:25:38 +0000 https://tapchidoanhnhan.com/thi-truong-lao-dong-dong-nam-a-bien-dong-doanh-nghiep-can-chien-luoc-luong-thuong-moi/

Thị trường lao động Đông Nam Á đang trải qua một giai đoạn biến động đáng kể trong năm nay. Dữ liệu mới nhất về lương từ cuối năm 2024 đến đầu năm 2025 cho thấy những dấu hiệu tích cực, không chỉ về việc tăng lương mà còn về dòng vốn đầu tư và sức cạnh tranh gia tăng. Một nghiên cứu gần đây của Aon chỉ ra rằng quỹ lương tại các quốc gia Đông Nam Á dự kiến tiếp tục tăng trong năm 2025, với tốc độ tăng trung bình khác nhau giữa các quốc gia.

Trong đó, Việt Nam dự kiến sẽ dẫn đầu khu vực với mức tăng trung bình 6,7% trong năm 2025. Indonesia và Philippines cũng dự kiến tăng lương với tỷ lệ 6,3% và 5,8% tương ứng. Ngược lại, Singapore chỉ dự kiến tăng nhẹ 4,4% do mức lương cơ bản tại đây vốn dĩ đã cao và thị trường lao động ngày càng cạnh tranh.

Những con số này không chỉ phản ánh thực tế rằng chi phí lao động đang tăng mà còn cho thấy các doanh nghiệp cần phải cạnh tranh gay gắt hơn nếu muốn thu hút nhân tài. Quỹ lương tăng mạnh nhất trong các ngành công nghệ và sản xuất, với mức tăng trung bình từ 5,7% đến 5,8%. Điều này là kết quả của làn sóng đầu tư vào các công nghệ sản xuất tiên tiến, trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ tài chính (fintech) và công nghệ xanh.

Người lao động hiện nay không chỉ nhảy việc vì có nhiều cơ hội bên ngoài đang chờ đón mà còn vì họ có những biến chuyển trong kỳ vọng về việc làm. Họ không còn chấp nhận mức lương tăng nhỏ giọt hoặc các điều kiện làm việc cứng nhắc, ngặt nghèo. Thay vào đó, họ hướng đến công việc có ý nghĩa, lộ trình phát triển rõ ràng nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Các yếu tố khiến lương tăng bao gồm nhu cầu tăng, thiếu hụt lao động có kỹ năng và làm việc xuyên biên giới. Một trong những nguyên nhân chính khiến lương tăng là do thiếu hụt lao động có kỹ năng trong các lĩnh vực như AI, an ninh mạng, tối ưu chuỗi cung ứng và phát triển sản phẩm số. Những lĩnh vực này đang có nhu cầu cao và chi phí tuyển dụng đắt đỏ.

Tình trạng thiếu hụt này đang buộc doanh nghiệp phải xem xét lại chiến lược về lương thưởng, đãi ngộ. Họ cần tuyển dụng linh hoạt, xây dựng các chương trình tái đào tạo nội bộ, hỗ trợ phát triển nghề nghiệp và mở các học viện số để tự phát triển nhân tài.

Với Việt Nam, không chỉ dẫn đầu về mức tăng lương mà còn là nguồn lực thúc đẩy phía sau. Các ông lớn công nghệ như Nvidia, Samsung, Intel đang mở rộng hoạt động tại Việt Nam, khiến nhu cầu về kỹ sư, nhà khoa học dữ liệu, quản lý dự án tăng vọt. Dự báo mức tăng lương trong ngành công nghệ tại Việt Nam có thể chạm ngưỡng 7,5% trong năm 2025.

Thị trường lao động Đông Nam Á đang trở nên năng động hơn, cạnh tranh hơn và đòi hỏi cao hơn bao giờ hết. Vì vậy, chỉ tăng lương là chưa đủ. Thay vào đó, doanh nghiệp cần hành động nhanh và cởi mở hơn, thiết kế chính sách đãi ngộ thông minh hơn, đầu tư vào đào tạo liên tục và xây dựng văn hóa làm việc ý nghĩa nếu muốn thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu.

]]>
IHG Hotels & Resorts mở 22 khách sạn mới tại Việt Nam, tạo 1.000 việc làm https://tapchidoanhnhan.com/ihg-hotels-resorts-mo-22-khach-san-moi-tai-viet-nam-tao-1-000-viec-lam/ Wed, 23 Jul 2025 23:49:16 +0000 https://tapchidoanhnhan.com/ihg-hotels-resorts-mo-22-khach-san-moi-tai-viet-nam-tao-1-000-viec-lam/

IHG Hotels & Resorts, một trong những tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới, dự kiến sẽ khai trương 2-3 khách sạn mới tại Việt Nam trong năm 2025. Đây là một phần trong kế hoạch mở rộng hoạt động của tập đoàn tại thị trường Việt Nam, với mục tiêu khai trương 22 khách sạn mới. Việc này không chỉ tạo ra khoảng 1.000 việc làm mới mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của IHG Hotels & Resorts trong việc phát triển và mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Hiện tại, tập đoàn đang vận hành khoảng 20 khách sạn tại 11 điểm đến của Việt Nam, thuộc 8 thương hiệu khác nhau. Việt Nam hiện được coi là một trong những điểm đến hấp dẫn tại Đông Nam Á, chỉ sau Thái Lan và Malaysia. Theo số liệu mới nhất, trong nửa đầu năm 2025, Việt Nam đã đón tiếp 10,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 21% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ và tiềm năng phát triển của ngành du lịch tại Việt Nam.

Hotel Indigo Saigon do IHG quản lý vừa khai trương vào tháng 2/2025 tại trung tâm TP.HCM
Hotel Indigo Saigon do IHG quản lý vừa khai trương vào tháng 2/2025 tại trung tâm TP.HCM

Không chỉ có khách du lịch từ các thị trường truyền thống, tập đoàn IHG Hotels & Resorts cũng ghi nhận sự tăng trưởng về lượng khách từ Trung Quốc đến Việt Nam. Cụ thể, trong 5 tháng đầu năm 2025, lượng khách giải trí từ Trung Quốc đến các khách sạn của IHG tại Việt Nam đã tăng 47%. Đây là con số ấn tượng và cho thấy tiềm năng lớn của thị trường khách du lịch Trung Quốc cho ngành du lịch Việt Nam.

IHG Hotels & Resorts không chỉ dừng lại ở việc tăng số lượng khách sạn mà còn cam kết đẩy mạnh đầu tư phát triển nhiều thương hiệu mới tại Việt Nam. Trong 6 tháng còn lại của năm 2025, tập đoàn dự kiến sẽ đưa vào hoạt động một thương hiệu hạng sang tại trung tâm TP.HCM, một thương hiệu mới tại Nha Trang và mở rộng sang các phân khúc khác. Sự xuất hiện của các thương hiệu như Kimpton, Garner, Staybridge Suite và Holiday Inn Express được kỳ vọng sẽ mang đến nhiều lựa chọn cho du khách và nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú tại Việt Nam.

Một trong những yếu tố giúp IHG Hotels & Resorts khác biệt với các đối thủ cạnh tranh là chiến lược ‘True hospitality’. Tập đoàn này hợp tác chặt chẽ với các chủ đầu tư ngay từ đầu để hình thành các dấu ấn riêng về thiết kế cho từng khách sạn. Xu hướng này hướng đến việc mỗi cơ sở lưu trú không chỉ đáp ứng nhu cầu lưu trú cơ bản mà còn phải có dấu ấn lịch sử và đặc thù của địa phương. Chiến lược này không chỉ mang đến trải nghiệm độc đáo cho du khách mà còn góp phần quảng bá văn hóa và vẻ đẹp đặc trưng của từng địa điểm.

Với các kế hoạch cụ thể và chiến lược rõ ràng, IHG Hotels & Resorts không chỉ đóng góp vào sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam mà còn khẳng định vị thế của mình như một trong những tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới. Sự cam kết và đầu tư mạnh mẽ của tập đoàn vào thị trường Việt Nam hứa hẹn sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển mới cho ngành du lịch và kinh tế trong nước.

]]>
Việt Nam trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách từ thị trường mới nổi https://tapchidoanhnhan.com/viet-nam-tro-thanh-diem-den-ly-tuong-cho-du-khach-tu-thi-truong-moi-noi/ Sat, 19 Jul 2025 08:10:40 +0000 https://tapchidoanhnhan.com/viet-nam-tro-thanh-diem-den-ly-tuong-cho-du-khach-tu-thi-truong-moi-noi/

Ngành du lịch Việt Nam hiện đang có cơ hội tăng trưởng mạnh mẽ nhờ vào hai hướng đi song song: tăng cường trải nghiệm cho du khách nội địa và khai thác thị trường quốc tế mới nổi. Sự phát triển này không chỉ dựa vào tiềm năng sẵn có mà còn là kết quả của những nỗ lực trong việc đa dạng hóa sản phẩm du lịch và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Trong kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9, nhu cầu du lịch nội địa đã bùng nổ, và Hà Nội đã nổi lên như một điểm đến hàng đầu, vượt qua các thành phố khác như Đà Lạt, Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh. Dữ liệu từ các nền tảng đặt dịch vụ trực tuyến như Booking.com và Agoda cho thấy lượng tìm kiếm chỗ ở tại Hà Nội đã tăng vọt, đạt mức tăng trưởng ấn tượng lên đến 4.418% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự tăng trưởng này có thể được lý giải bằng các hoạt động trọng điểm diễn ra tại Hà Nội, bao gồm lễ diễu binh kỷ niệm 80 năm Quốc khánh và chuỗi sản phẩm du lịch mới do thành phố triển khai.

Đáng chú ý, các tour đến Hà Nội chiếm tới 30-40% tổng sản phẩm nội địa dịp lễ này, cao hơn nhiều so với tỷ trọng 20-25% cùng kỳ các năm trước. Hà Nội không chỉ có sẵn hệ sinh thái di tích, ẩm thực và nghệ thuật truyền thống phong phú mà còn chủ động tung ra hàng loạt sản phẩm mới để đón cao điểm du lịch. Thành phố đã công bố nhóm 20 sản phẩm du lịch đêm tiêu biểu và khai trương các tuyến tàu du lịch mới, giúp du khách có thêm nhiều lựa chọn trải nghiệm.

Xu hướng du lịch của người Việt cũng đang trải qua sự thay đổi đáng kể. Theo thống kê, 58% du khách đi du lịch vì đam mê ẩm thực, và có sự gia tăng rõ rệt của mô hình ‘du lịch chậm’, nơi du khách ưu tiên hòa mình vào văn hóa địa phương và thiên nhiên. Điều này cho thấy sự chuyển biến trong cách tiếp cận du lịch, từ việc tìm kiếm các trải nghiệm nhanh chóng đến việc tìm hiểu sâu sắc về văn hóa và môi trường xung quanh.

Bên cạnh sự phát triển của thị trường nội địa, Việt Nam cũng có cơ hội lớn từ các thị trường quốc tế mới nổi, đặc biệt là các quốc gia Đông Âu như Nga, Kazakhstan, Belarus và Georgia. Báo cáo từ Yango Ads chỉ ra rằng nhóm du khách này đang chuyển dịch hành vi du lịch về phía Đông Nam Á, với Việt Nam nổi lên như một lựa chọn tiềm năng. Nhóm khách này có đặc điểm trẻ, có khả năng chi tiêu tốt và ưu tiên những điểm đến ‘mới nhưng thân thiện’.

Để tiếp cận hiệu quả nhóm khách này, Việt Nam cần triển khai chiến dịch quảng bá theo mùa từ sớm, nội dung bản địa hóa và tối ưu nền tảng di động. Việc này không chỉ giúp tăng cường nhận thức về điểm đến mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho du khách trong việc tìm kiếm và trải nghiệm dịch vụ.

Với cảnh quan đa dạng, văn hóa giàu chiều sâu và mạng lưới dịch vụ đang được làm mới từng ngày, Việt Nam và đặc biệt là Hà Nội đang hội tụ đầy đủ điều kiện để đáp ứng đồng thời cả nhu cầu trải nghiệm ngắn hạn lẫn kỳ vọng phát triển du lịch bền vững trong dài hạn. Việc cân bằng giữa phát triển và bảo tồn sẽ là chìa khóa để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành du lịch Việt Nam trong tương lai.

]]>