Tuân thủ pháp luật – Tapchidoanhnhan.com https://tapchidoanhnhan.com Kết nối doanh nhân, lan tỏa tri thức, nâng tầm giá trị Thu, 31 Jul 2025 00:19:15 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tapchidoanhnhan/2025/08/ceo.svg Tuân thủ pháp luật – Tapchidoanhnhan.com https://tapchidoanhnhan.com 32 32 Ngân hàng giảm thiểu rủi ro tuân thủ với thanh toán stablecoin như thế nào? https://tapchidoanhnhan.com/ngan-hang-giam-thieu-rui-ro-tuan-thu-voi-thanh-toan-stablecoin-nhu-the-nao/ Thu, 31 Jul 2025 00:19:11 +0000 https://tapchidoanhnhan.com/ngan-hang-giam-thieu-rui-ro-tuan-thu-voi-thanh-toan-stablecoin-nhu-the-nao/

Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi liên tục trong các quy định, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua những biến động đáng kể. Sự ra đời của các quy định mới, như Đạo luật GENIUS, đã cung cấp một khung pháp lý rõ ràng cho các stablecoin, khuyến khích các tổ chức tài chính truyền thống tham gia vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số. Các ngân hàng hiện đang ngày càng tích cực tham gia vào việc phát triển, cấp hành và tích hợp stablecoin – một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định bằng cách gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa.

Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường thể hiện sự thận trọng đối với tài sản kỹ thuật số. Tuy nhiên, hiện tại họ đã bắt đầu nhận ra tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain. Sự thay đổi này được thúc đẩy chủ yếu bởi sự rõ ràng về quy định ngày càng tăng, như thể hiện qua Đạo luật GENIUS của Mỹ, tạo cơ sở pháp lý cho việc áp dụng và phát triển stablecoin.

Khi các ngân hàng bắt đầu hỗ trợ thanh toán stablecoin, họ phải đối mặt với một loạt rủi ro mới bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này, các ngân hàng cần xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Họ cần triển khai một chiến lược nhằm nhận diện, đánh giá và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến việc tích hợp stablecoin vào hoạt động của mình.

Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Để giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ, các ngân hàng cần có các chuyên viên tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính để đảm bảo sự tuân thủ với các yêu cầu quy định.

Về rủi ro an ninh mạng, các ngân hàng cần có một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Đầu tư vào các công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng là rất cần thiết để giảm thiểu nguy cơ bị tấn công mạng và bảo vệ thông tin khách hàng.

Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Việc áp dụng công nghệ và tự động hóa có thể giúp giảm lỗi và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain. Việc duy trì một danh mục đầu tư đa dạng và theo dõi thường xuyên tình hình tài chính của đối tác cũng giúp giảm thiểu rủi ro.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sự phát triển bền vững trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số.

]]>
Nâng cao năng lực nội bộ cho doanh nghiệp qua đào tạo thanh tra và phòng chống tham nhũng https://tapchidoanhnhan.com/nang-cao-nang-luc-noi-bo-cho-doanh-nghiep-qua-dao-tao-thanh-tra-va-phong-chong-tham-nhung/ Wed, 30 Jul 2025 04:35:32 +0000 https://tapchidoanhnhan.com/nang-cao-nang-luc-noi-bo-cho-doanh-nghiep-qua-dao-tao-thanh-tra-va-phong-chong-tham-nhung/

TS Phạm Tuấn Anh, Phó Trưởng Khoa Nghiệp vụ giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực (Khoa Nghiệp vụ2), Trường Cán bộ Thanh tra, cho biết việc đầu tư, bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ pháp luật, nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn góp phần xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, minh bạch và bền vững. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh các doanh nghiệp tại Việt Nam đang phát triển với quy mô ngày càng lớn và cơ cấu tổ chức ngày càng phức tạp.

Ảnh minh hoạ: IT
Ảnh minh hoạ: IT

Theo TS Phạm Tuấn Anh, nhu cầu bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp là rất lớn và cấp thiết. Qua khảo sát từ các doanh nghiệp và học viên làm công tác thanh tra, kết quả cho thấy 89% đánh giá là rất cần thiết và 11% là cần thiết. Đặc biệt, việc bồi dưỡng về phòng, chống tham nhũng giúp nâng cao nhận thức về tác hại của tham nhũng và tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp.

TS Phạm Tuấn Anh nhấn mạnh, việc nghiên cứu xây dựng chương trình bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ doanh nghiệp, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp sẽ giúp cho việc mở rộng chương trình, đối tượng bồi dưỡng của nhà trường, đồng thời đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội. Ông cũng đề xuất các chương trình bồi dưỡng cần được thiết kế phù hợp với từng đối tượng và đặc thù của doanh nghiệp để mang lại hiệu quả cao nhất.

Ông Nguyễn Văn Lương, Hiệu trưởng Trường Cán bộ Thanh tra, đánh giá cao những nội dung đề tài “Xây dựng khung chương trình bồi dưỡng kỹ năng thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp” mà Ban Chủ nhiệm đề tài xây dựng. Ông cho rằng nội dung đề tài đáp ứng yêu cầu thực tiễn của công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ và giải quyết đơn, phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp. Ông cũng đề nghị Ban Chủ nhiệm đề tài chỉnh sửa, nhanh chóng hoàn thiện để đưa vào chương trình giảng dạy của nhà trường.

Hiện nay, để có thể nâng cao hiệu quả của công tác này, cơ quan chức năng cần chú trọng vào việc tăng cường năng lực và kiến thức cho đội ngũ cán bộ làm công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ và giải quyết đơn trong doanh nghiệp. Đồng thời, việc đẩy mạnh hợp tác quốc tế và liên kết với các tổ chức quốc tế trong lĩnh vực thanh tra, kiểm tra nội bộ và phòng chống tham nhũng cũng đóng vai trò quan trọng, giúp Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm từ các nước khác và cập nhật các kiến thức mới nhất về thanh tra, kiểm tra nội bộ và phòng chống tham nhũng.

Ngoài ra, việc hoàn thiện hệ thống pháp luật về thanh tra, kiểm tra nội bộ và phòng chống tham nhũng cũng cần được ưu tiên. Cơ quan chức năng cần rà soát, sửa đổi và hoàn thiện các quy định pháp luật để tạo cơ sở pháp lý hoàn chỉnh cho hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ và phòng chống tham nhũng trong doanh nghiệp.

]]>