Nội dung chính
VNSTEEL khép lại năm 2025 với mức tăng trưởng ấn tượng nhất trong 5 năm, vượt xa mọi chỉ tiêu kế hoạch.
Thị trường thép “thuận – nghịch” năm 2025
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tăng trưởng chậm do xung đột địa chính trị, bất ổn tài chính và biến đổi khí hậu, nhu cầu thép toàn cầu không tăng. Trung Quốc giảm tiêu thụ nội địa và đẩy mạnh xuất khẩu, khiến dư cung và giá thép toàn cầu tiếp tục giảm.
Ngược lại, thị trường thép Việt Nam lại ghi nhận những dấu hiệu hồi phục mạnh mẽ. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), tổng tiêu thụ thép trong 11 tháng 2025 đạt gần 28,5 triệu tấn, tăng 6,4 % so với cùng kỳ năm trước; trong đó tiêu thụ nội địa tăng 24,5 % nhờ bất động sản, giải ngân đầu tư công và các biện pháp bảo vệ sản xuất trong nước.
Kết quả tài chính vượt kế hoạch
Năm 2025, VNSTEEL đạt doanh thu hợp nhất ước 43.000 tỷ đồng, vượt kế hoạch 26,5 % và tăng 17,4 % so với 2024. Doanh thu riêng đạt 2.125,35 tỷ đồng, vượt 17,5 % kế hoạch và tăng 35,3 %.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước 550 tỷ đồng, vượt 96,4 % kế hoạch và tăng 53,8 % so với 2024. Lợi nhuận riêng đạt khoảng 100 tỷ đồng, vượt 257,1 % kế hoạch và tăng 446,2 %.
Tổng lợi nhuận toàn hệ thống ước hơn 1.400 tỷ đồng – mức cao nhất trong 5 năm gần nhất. Nhiều đơn vị thành viên như Thép Miền Nam, Tôn Thăng Long, Tôn Phương Nam, Vinakyoei và Vinausteel đều ghi nhận lợi nhuận ấn tượng.
Sản lượng tiêu thụ kỷ lục 5 năm
Tổng sản lượng thép thành phẩm năm 2025 ước trên 4,06 triệu tấn, vượt kế hoạch 15,9 % và tăng 14,3 % so với 2024 – mức cao nhất trong nửa thập kỷ.
- Thép cán dài: 2,98 triệu tấn (↑18,7 % kế hoạch, ↑26,2 % so với 2024)
- Thép cán nguội: 0,63 triệu tấn (↑10 % kế hoạch)
- Tôn mạ: 0,45 triệu tấn (↑7,2 % kế hoạch)
- Khối kim khí: 1,19 triệu tấn (↑26,7 % kế hoạch, ↑21,2 % so với năm trước)
Kết quả này không chỉ vượt chỉ tiêu nội bộ mà còn cao hơn tốc độ tăng trưởng chung của ngành thép trong nước, khẳng định vị thế thị phần và năng lực cạnh tranh của VNSTEEL.
Thu nhập người lao động và giải quyết dự án tồn đọng
VNSTEEL duy trì chính sách quan tâm tới người lao động. Năm 2025, tổng số lao động toàn hệ thống đạt 9.556 người, tăng 3 % so với 2024. Thu nhập bình quân ước 16,49 triệu đồng/người/tháng, tăng 10,4 %.
Về các dự án tồn đọng, dự án Tisco 2 đã ký chấm dứt hợp đồng EPC với MCC, nhận bồi thường 25 % giá trị hợp đồng. Công ty Khoáng sản và Luyện kim Việt‑Trung (VTM) tái khởi động sản xuất từ cuối tháng 4/2025, bảo đảm việc làm cho hơn 1.100 lao động.
Đầu tư chiến lược và nâng cao chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
Năm 2025, VNSTEEL khởi công nhà máy tôn mạ Phú Mỹ (công suất 205.000 tấn) trong 10 tháng, đồng thời đẩy mạnh dự án nhà máy luyện cán thép 500.000 tấn của Vinausteel. Hai năm liên tiếp, VNSTEEL thành lập tổ công tác kỹ thuật chuyên môn để đánh giá tiêu hao kinh tế kỹ thuật và an toàn lao động, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định đầu tư chủ động.
Ông Nghiêm Xuân Đa – Tổng giám đốc VNSTEEL: “Đơn vị khó nhất của VNSTEEL là TISCO, nhưng chúng tôi đã hoàn thành nhiệm vụ. VTM đã hoạt động trở lại, giảm lỗ hơn 100 tỷ đồng và mở ra nhiều triển vọng mới.”
Kế hoạch trọng tâm 2026
- Thực hiện đồng bộ các giải pháp nâng hiệu quả kinh doanh, mở rộng nguồn cung, kiểm soát chi phí, định mức tiêu hao và hàng tồn kho.
- Đạt công suất hiện có ở các nhà máy để tăng sản lượng, giảm giá thành và giữ thị phần trong các mặt hàng cốt lõi.
- Hoàn thiện dự báo cung‑cầu, cân đối nguyên vật liệu, đồng thời theo dõi và ứng phó nhanh với các biện pháp bảo hộ thương mại của Mỹ, EU và các hiệp định thương mại.
- Tăng cường kiểm soát, giám sát các công ty con, đánh giá đầu tư tài chính một cách khoa học để hạn chế rủi ro.
- Hợp tác chặt chẽ với Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan để đẩy nhanh quyết toán cổ phần hóa.
- Đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, bao gồm hoàn thiện và vận hành nhà máy luyện cán thép 500.000 tấn/năm của Vinausteel.
- Đầu tư nâng cấp công nghệ, máy móc, thiết bị nhằm giảm tiêu hao và chi phí sản xuất.
- Thực hiện tái cơ cấu Tổng công ty theo Đề án đã phê duyệt, tối ưu danh mục đầu tư và cơ cấu sở hữu.
- Tiếp tục tháo gỡ khó khăn cho dự án Tisco 2 và VTM theo chỉ đạo của các cấp.
- Quản lý chặt chẽ tài sản gắn liền với đất, tăng cường giám sát để sử dụng hiệu quả nguồn lực.
